Formations
Cohésion d’équipe
Onze excellents joueurs portant le même maillot ne forment pas nécessairement une équipe compétitive s’ils ne jouent pas ensemble et les uns pour les autres. Souvent, les comportements individuels prennent le dessus. Les qualités d’écoute, le respect des règles du jeu, la réciprocité du soutien, l’implication, l’engagement, l’absence de jugement, un langage commun et une vision partagée d’un objectif sont autant de facteurs comportementaux et relationnels qui définissent le niveau de cohésion et l’efficacité du travail d’une équipe sur le long terme.
Les formations proposées sont organisées exclusivement en intra-entreprise. Elles s’adressent à des équipes constituées ou en cours de constitution.
Notre démarche se déroule comme suit : après l’analyse de votre contexte professionnel et la formulation des objectifs de formation, nous vous proposerons un programme, précisant les pré-requis éventuels, le public concerné, les objectifs, la durée, les modalités et délais de réalisation, le tarif, la pédagogie mobilisée, ainsi que le mode d’évaluation des acquis de cpmpétences. Ce programme sera accompagné d’un devis et/ou d’une convention de formation.
Nous sommes attentifs aux situations de handicap. C’est pourquoi nous encourageons les commanditaires de formation à nous signaler toute situation nécessitant des aménagements particuliers, afin que nous puissions anticiper le choix d’un lieu adapté et ajuster les exercices pratiques en collaboration avec les personnes concernées, pour garantir une adaptation optimale.
Exemples de programmes:
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Cette formation vise à accompagner la transformation de l’entreprise et à favoriser la conduite du changement. Son objectif principal est de mobiliser les membres du comité de direction autour d'une dynamique comportementale et relationnelle commune, afin de dynamiser positivement toutes les équipes
Objectif: créer un référentiel commun de travail performant, incarné et diffusé par chaque membre du comité de direction afin de promouvoir un engagement durable et une culture d’excellence managériale à tous les niveaux de l’entreprise
Ce programme porte sur trois axes:
Le manager: il est le point de départ de la transmission des objectifs. Les résistance des managers et de leurs équipes sont à l’image des résistances mentales du cadre dirigeant. L’attitude mentale détermine la capacité à passer de la peur imaginaire à la confiance. Elle est la clé d’accès à une stabilité émotionnelle en toutes circonstances (calme, confiance, plaisir) et le point d’appui des compétences de leadership.
L’équipe de managers: la cohésion de l’équipe de direction est un autre aspect de la réussite du changement. Langage et comportements doivent être perçus par les collaborateurs dans une même unité. La formation sera l’occasion de permettre au groupe de convenir d’un langage commun pour porter les décisions de l’entreprise.
Le manager-coach: être un manager-entraîneur, c’est savoir mettre en oeuvre les mêmes stratégies d’entraînement que les entraîneurs de sportifs de haut niveau. C’est instaurer les fondements de la spirale du succès en devenant un libérateur d’énergie, de calme, de confiance et de plaisir pour mettre son équipe dans une dynamique relationnelle et comportementale porteuse de valeur ajoutée dans le processus de changement.
Il est organisé en deux modules en présentiel, chaque module étant suivi d’une visioconférence, en équipe, pour évaluer et consolider les acquis de compétences du comité de direction après le séminaire
Module 1: savoir se manager et devenir un libérateur d’énergie, de calme, de confiance et de plaisir au sein de l’équipe de Direction
Module 2 : devenir un manager-entraîneur pour diffuser une même dynamique à tous les échelons de l’entreprise.
POINTS FORTS :
Crée une dynamique comportementale commune : Renforce la transformation de l’entreprise en alignant les comportements des membres du CODIR.
Établit un référentiel commun : Met en place un cadre de travail performant, incarné par chaque membre du comité de direction.
Développe la cohésion de l’équipe de direction : Assure une communication homogène et cohérente au sein de l’équipe.
Enrichit les compétences managériales : Intègre la posture d’entraîneur pour dynamiser les équipes et favoriser le changement.
Intègre des exercices concrets : Utilise des exercices pratiques et mises en situation pour garantir une efficacité immédiate.
Favorise l’échange d’expériences : Permet de valider le plan d’entraînement et d’action avec l’équipe et le formateur pour une application directe au retour au travail.
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Ce programme vise à renforcer la coopération et l'efficacité des équipes en transformant les compétences individuelles en une dynamique collective puissante. Chaque membre est encouragé à contribuer pleinement à l'atteinte des objectifs communs. Conçu de manière interactive et axé sur la pratique, il engage activement les participants dans leur développement collectif, créant ainsi un environnement de travail collaboratif et performant.
Objectifs:
- Gérer le stress et renforcer le leadership: Les participants apprendront à adopter des postures appropriées et des techniques de concentration pour améliorer leur charisme, leur stabilité émotionnelle, et leur performance globale.
- Développer les compétences d’équipe pour passer d'une performance individuelle à une efficacité collective accrue, en appliquant des techniques adaptées pour un travail d'équipe harmonieux et productif.
- Optimiser les réunions d’équipe: les participants apprendront à établir des référentiels communs de langage, comportements et processus, tout en utilisant les réunions pour tirer parti des expériences collectives et générer une valeur ajoutée tangible.
- Construire un plan d'efficacité collective: cet objectif vise à optimiser durablement l'efficience collective à travers un plan structuré et des actions concrètes, assurant ainsi une mise en œuvre efficace des nouvelles pratiques.
POINTS FORTS :
Transforme les compétences individuelles en une dynamique d’équipe cohérente
Crée un référentiel commun pour des réunions plus productives
Développe uns stratégie d’amélioration continue pour améliorer durablement les performances collectives
Utilise des exercices pratiques et mises en situation pour garantir une efficacité immédiate.
Favorise l’échange d’expériences et valide collectivement un plan d’entraînement et d’action pour une application directe au retour au travail.
Nous vous proposons d’autres thématiques:
Langage commun, vision partagée et transformation de l’entreprise
Faire des réunions, un terrain d’entraînement privilégié au développement de la cohésion d’équipe
Journée événementielle pédagogique, etc…
Quelques commentaires sur ces formations ...