Managers : entre tension, équilibre et performance
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Managers : entre tension, équilibre et performance

Le management repose sur des exigences parfois paradoxales : atteindre des résultats toujours plus ambitieux, avec toujours moins de moyens, sans s’épuiser, tout en maintenant une atmosphère de travail épanouissante. Les outils classiques de gestion – tels que les tableaux de bord ou les indicateurs de performance – ne répondent plus entièrement à la complexité des défis actuels.

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Etre son propre entraîneur: le défi du manager pour maîtriser la pression et le stress
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Etre son propre entraîneur: le défi du manager pour maîtriser la pression et le stress

Bien que la pression de l'environnement soit constante, son ressenti demeure subjectif, variant d'une personne à l'autre. Dans ce contexte, les managers et les dirigeants jouent un rôle crucial. Leurs comportements, combinés à leur capacité à gérer leur propre stress sans le transmettre à leurs collaborateurs, impactent directement l'efficacité du travail collectif, la qualité des relations, et, de manière globale, le dynamisme de toute l’organisation, son climat social.

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